近年來,華陰市從日常管理、履職盡責(zé)、檢查指導(dǎo)、關(guān)心關(guān)愛等方面入手,進一步加強駐村幫扶工作隊管理,切實為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。
增強幫扶力度。推行“人員選派、教育培訓(xùn)、作用發(fā)揮、隊伍管理、考評激勵”全鏈條閉環(huán)管理模式,嚴把選派標準,各單位挑選精壯干練的黨員干部充實駐村幫扶隊力量,配合市委組織部、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委抓好駐村幫扶干部的日常管理和年度考核、任職期滿考核等工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))屬地管理作用,按照“周提醒、月通報、季問責(zé)”的管理機制,每月召開1次駐村幫扶工作專題推進會,每季度聽取1次駐村幫扶工作匯報,確保駐村幫扶工作各項任務(wù)落到實處。
強化幫扶責(zé)任。緊盯監(jiān)測幫扶、群眾增收、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、建強村黨組織、落實制度、入戶走訪和政策宣傳等工作內(nèi)容,建立健全工作臺賬,壓緊壓實幫扶工作職責(zé)。督促全市駐村幫扶工作隊沉到一線、扎實工作,指導(dǎo)駐村幫扶干部帶著責(zé)任接續(xù)奮斗,用好用足各項幫扶政策,努力把好事辦實、實事辦好,打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”,切實提高農(nóng)村群眾的獲得感、幸福感、安全感。
增強幫扶實效。圍繞在崗履職、任務(wù)落實、幫扶成效等工作,采取季度例行督查與重點抽查相結(jié)合的方式,每季度開展1次駐村幫扶工作督查檢查,通過查考勤情況、查工作日志、查工作清單落實情況,建立駐村幫扶干部“實績檔案”和“問題檔案”,壓實壓緊工作責(zé)任。在村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,指導(dǎo)駐村幫扶干部深入學(xué)習(xí)研究發(fā)展政策,理順發(fā)展計劃,在與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村干部協(xié)調(diào)溝通的基礎(chǔ)上,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,重點發(fā)展有群眾基礎(chǔ)和地方特色的產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)群眾不斷提升村集體經(jīng)濟質(zhì)效。
注重關(guān)心關(guān)愛。強化后勤保障,為駐村幫扶干部配備生活必需品,保障第一書記和駐村幫扶工作隊工作經(jīng)費,每年為駐村干部安排1次健康體檢,購買人身意外傷害保險。動態(tài)掌握駐村干部身體健康、家庭情況,對確實存在困難、不能駐村的,及時協(xié)調(diào)派出單位調(diào)換。