華陰市：“先鋒崗”歷練 打造年輕干部“練兵場(chǎng)”

華陰市創(chuàng)新設(shè)立“新時(shí)代先鋒崗”，全力構(gòu)建“日常發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)、適時(shí)使用”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，為推動(dòng)華陰經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和有力人才支撐。

突出人崗相適，精準(zhǔn)選派強(qiáng)歷練。結(jié)合市委、市政府確定的重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)中的急難險(xiǎn)重崗位，分類設(shè)立鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目招商、信訪穩(wěn)定等5類“先鋒崗清單”，通過(guò)“雙舉薦”收集專項(xiàng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)名舉薦的符合歷練條件的干部名單，對(duì)照崗位清單需求，結(jié)合干部學(xué)歷、經(jīng)歷、專業(yè)等特點(diǎn)，擇優(yōu)確定21名歷練對(duì)象，從源頭上把好歷練人員質(zhì)量關(guān)。針對(duì)“新手慢熱”問(wèn)題，實(shí)施年輕干部“新苗培優(yōu)”工程，建立正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“1+1”導(dǎo)師幫帶機(jī)制，確定專人培養(yǎng)聯(lián)系，幫助熟悉角色、壓緊“擔(dān)子”，讓基層一線成為年輕干部成長(zhǎng)成才“訓(xùn)練場(chǎng)”。

突出提質(zhì)賦能，全面歷練壯筋骨。聚焦提升教育培訓(xùn)質(zhì)效，升級(jí)打造“西岳大講堂”，開(kāi)展各類重點(diǎn)專題培訓(xùn)50余期，利用各類教育陣地培訓(xùn)干部3000余人次，為全面增強(qiáng)年輕干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)賦能蓄力。聚焦提升年輕干部工作能力和綜合素質(zhì)，搭建多崗位實(shí)踐歷練平臺(tái)，打破干部隊(duì)伍交流壁壘，堅(jiān)持“年輕干部到一線去、優(yōu)秀干部從一線來(lái)”，兼顧“一線所缺、崗位所需、干部所長(zhǎng)”，向全市重點(diǎn)項(xiàng)目、重要崗位、基層一線選派年輕干部133人次，為全力服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展注入“源頭活水”。

突出服務(wù)保障，嚴(yán)管厚愛(ài)促成長(zhǎng)。注重從嚴(yán)管理，強(qiáng)化練中監(jiān)督，建立履職紀(jì)實(shí)和定期匯報(bào)機(jī)制，堅(jiān)持“季度座談述職、半年紀(jì)實(shí)總結(jié)、年度專項(xiàng)考核”，全面掌握年輕干部歷練期間現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。強(qiáng)化練后評(píng)價(jià)，開(kāi)展歷練期滿綜合鑒定，以干部基本信息、工作實(shí)績(jī)、監(jiān)督考核三大類紀(jì)實(shí)材料為基本框架，為百余名干部建立優(yōu)秀干部“成長(zhǎng)檔案”，全面囊括干部日常表現(xiàn)“四梁八柱”。注重關(guān)心關(guān)愛(ài)，探索搭建“書記面對(duì)面 干部心連心”溝通載體，28名優(yōu)秀年輕干部代表在座談會(huì)上與書記深入交流思想動(dòng)態(tài)、合理表達(dá)個(gè)人訴求，以組織溫度激發(fā)干部奮進(jìn)作為。用好歷練結(jié)果，加大優(yōu)秀年輕干部選配使用力度，對(duì)表現(xiàn)出色、成績(jī)突出的重點(diǎn)培養(yǎng)，同等條件下優(yōu)先提拔使用，去年以來(lái)提拔優(yōu)秀年輕干部人數(shù)占提拔總數(shù)的28%。