華陰市：持續(xù)發(fā)力 擰緊監(jiān)督“螺絲釘”

華陰市始終以高標準、嚴要求、硬舉措，規(guī)范干部日常監(jiān)督管理，充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作職責，全面掌握全市干部政治素質、日常履職、作風變現，推動領導班子和干部隊伍建設提質增效。

建立三個模式，實現“陽光交接”。近年來，華陰市嚴格按照《華陰市黨政領導干部離任交接工作辦法》規(guī)定，建立三個離任交接監(jiān)督模式，完善交接程序，實現離任交接規(guī)范化、科學化、制度化。四個方面規(guī)范交接。從重要工作事項、干部人事事項、經濟責任事項、個人使用資產事項4個方面明確16項具體交接內容、程序和時限，推動交接工作規(guī)范化。三家單位加強聯動。建立紀委、組織和審計三家單位各司其職、共同負責的管理機制，推動形成工作聯動，保障離任交接工作科學化。三重審核明晰職責。嚴格執(zhí)行離任領導填報、接任領導核實、市級領導監(jiān)交督促“三重審核”制度，明確職責界限，做到離任干部交的干凈，接任干部接的明白，領導監(jiān)交合規(guī)，實現“陽光交接”。

消除監(jiān)督“盲區(qū)”，延伸監(jiān)督觸角。制定出臺了《黨員領導干部八小時之外監(jiān)督實施意見》。明確四類重點對象。把負責單位管理、身處關鍵崗位、肩負重大職責、從事重要工作4大類干部作為八小時之外的監(jiān)督對象，分類登記造冊，建立工作臺賬，推行實名管理，有效進行管理監(jiān)督。把牢三個監(jiān)督范圍。將領導干部的社交圈、生活圈和休閑圈作為“八小時之外”的監(jiān)督重點，聯合紀檢監(jiān)察、公安交警開展突擊檢查、節(jié)假日隨機檢查等方式對重要場所、重要時段和重要節(jié)點進行監(jiān)督檢查。創(chuàng)新兩種監(jiān)督方式。開展實時跟蹤問效，定期了解黨員干部居住地黨組織、管理服務對象和社區(qū)居民反映事項，全面了解黨員干部“八小時之外”整體情況。定期簽訂領導干部家屬監(jiān)督責任書、發(fā)放干部監(jiān)督調查問卷、入戶走訪，全方位對干部進行有效監(jiān)督。

堅持嚴督實導，深化作風建設。華陰市始終堅持把作風建設作為干部凝神聚氣、激發(fā)擔當作為的重要抓手，堅持一年一個主題，今年以來，對標省市要求，聚焦“干部作風能力提升年”活動，深入開展專項行動。兩個方案明確職責。制定印發(fā)《華陰市開展作風建設專項行動的實施方案》《華陰市作風建設專項行動督查方案》，聚力八方面20項重點任務，抽調業(yè)務骨干，成立工作專班和工作組，先后召開6次推進會、調度會，實現“思路清、任務清、責任清、效果清”的“四清”工作要求。兩項制度健全機制。建立“周安排、月調度、季分析”制度和每周一張重點任務清單、一次調度會議、一份督查通報、一本工作臺賬的“四個一”制度，準確掌握各單位工作進度、存在問題和亮點特色，確保各項工作有力推進、落地見效。兩項舉措抓好落實。成立6個專項督查組，定期召開專項督導推進會，堅持“四看”工作法（看紀律作風轉變、看服務態(tài)度改善、看工作能力提升、看工作效率提高），采取實地走訪、明察暗訪等形式常態(tài)化開展督查指導。印發(fā)《關于建立“三色”預警督辦機制的通知》，對督導中發(fā)現問題的單位適時啟動黃橙紅“三色”預警跟蹤督辦，擰緊傳達學習、研究部署、推進落實、監(jiān)督檢查、報告情況、“回頭看”全流程工作鏈條，形成工作閉環(huán)。作風能力提升年活動開展以來，已下發(fā)“黃色”預警督辦單43份，“橙色”預警單1份。